7月22日，卓誠惠生2017年年中工作會(huì )議在北京召開(kāi)，張志強總經(jīng)理、王雷副總經(jīng)理、林曉云副總經(jīng)理分別對分管的各部門(mén)工作進(jìn)行總結，介紹了2017年上半年取得的成績(jì)、半年總結及下半年計劃、機遇與挑戰、下一步工作重點(diǎn)等，提出了對公司的建議和意見(jiàn)。

公司高層領(lǐng)導發(fā)言

　　林總做質(zhì)量部的工作總結和計劃，上半年公司完成質(zhì)量體系搭建，同時(shí)公司內部開(kāi)展了一系列法律法規相關(guān)培訓和考核，下半年重點(diǎn)還在體系完善和工作執行。

　　王總總結了研發(fā)部、生產(chǎn)部、技術(shù)服務(wù)部、售后部的工作內容，指出各部門(mén)下半年的工作重點(diǎn)和期望。王總指出，窮則變，變則通，通則久，公司正處于高速發(fā)展的上升期，我們要積極面對新的環(huán)境，新的制度，用正確的方式反饋問(wèn)題。

　　張總首先肯定了公司在2017年上半年取得的成績(jì)，對工作進(jìn)行總結和回顧，同時(shí)落實(shí)下半年工作重點(diǎn)和工作方案，強調公司“承諾”文化，倡導大家工作計劃要落地，有執行，有反饋。

答疑環(huán)節

　　公司領(lǐng)導發(fā)言結束之后的答疑環(huán)節。

行動(dòng)學(xué)習小組討論

　　下午分成三個(gè)小組，不同部門(mén)組合在一起，展開(kāi)討論，暢（xiang）所（hu）欲（shang）言（hai）。

　　這次行動(dòng)學(xué)習討論進(jìn)行了兩輪，之后三個(gè)小組的主持人研發(fā)部楊海英、市場(chǎng)部楊雪、財務(wù)部蔡如意，分別發(fā)言，陳述各討論小組提出的各個(gè)問(wèn)題及相應的解決方法。
　　

　　這次跨部門(mén)的討論達成了很多成果和共識，涉及到部門(mén)之間相互配合的流程梳理、跨部門(mén)的信息共享、培訓方案和計劃的落實(shí)等方面。此次年中會(huì )承上啟下，各部門(mén)都有所啟發(fā)和收益，會(huì )后進(jìn)一步貫徹執行，繼往開(kāi)來(lái)，期待下半年取得更好成績(jì)！

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